课程背景:

企业大学建设如火如荼、方兴未艾，然而在传统规范化建设思维影响下，绝大多数企业大学是花费大量资金进行着低水平的建设的成本中心，所创造的价值有限。新常态下，深化改革、转型升级的压力与日俱增，企业迫切需要挖掘员工的创造力以提升企业绩效和竞争力，但绝大多数企业大学却没有有效的应对策略，部分成本中心型企业大学面临着大幅压缩开支甚至下马的窘状。

如何将有限的资源集中于价值创造关键点以创造最大价值，并实现成本中心到价值创造中心的进化，已成为绝大多数企业大学迫切解决的重点问题，本次培训将邀请专家结合参训企业实际情况，深度解析企业大学价值创造四大关键及其核心方法，协助企业大学迅速升级为绩效挖潜专家，推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。

课程收益:

1. 有效规划企业大学发展战略，明确方向、路径、阶段重点，衡量标准及关键控制点，推动企业大学快速晋级

2. 打造基于价值创造的培训管理模式，让有限的培训资源创造最大价值

3. 打造核心人才快速成长模式，构建人才辈出机制，打造规模领导力

4. 打造成熟高效的绩效挖潜模式，创造巨额新增效益，推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升

课程介绍:

可免费获得杨天河老师所著的微电子书《标杆企业大学的战略思维》和《企业大学校长快速成长方案》等相关资料，并根据所提供资料评估本企业培训管理水平，进而明确发展规划、升级具体思路及需强化的核心点，带着问题到课堂。

培训收获：

掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；

掌握培训推动价值创造核心要点，能有效优化培训管理模式，进而优化培训计划以创造最大价值；

掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；

掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

一、企业大学战略规划（第一天上午）

1、国内外著名企业大学纵览

2、企业大学代表性观点剖析

3、企业大学运作机理及其本质

4、企业大学战略定位实务

5、企业大学发展规划实务

6、企业大学组织架构与运作模式

7、企业大学建设常见问题

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）

1、培训如何推动企业价值创造

2、基于价值创造的培训管理模式

3、年度培训方案策划实务

4、专项培训项目策划实务

5、单项培训项目策划实务

6、培训效果转化与呈现

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）

1、能力素质模型实务

2、学习地图实务

3、岗位攻略实务

4、核心人才开发计划

5、任务包策划技巧

6、晋级包策划要点

7、人才盘点与继任计划

四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）

1、行动学习法

2、学习型组织运作技巧

3、标杆管理及其运作机理

4、对标超越技巧

5、统筹挖潜技巧

6、项目挖潜技巧