课程背景与收益：

如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？其中必有规律！！！

1.培训师四大关键突破，“讲清楚”、“听明白”、“记得住”、 “做得到”?

2.掌握学员特点，打造自己的4大授课风格，培养自己的多种授课风格适应不同学员?

3.掌握让学员注意力高度注意力集中的16种技巧，最终让学员喜欢培训师?

4.掌握让课程逻辑更清晰，内容安排更实用的7大技巧，最终让学员尊重培训师?

5.掌握调整课程气氛，让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧，8大系列互动方法?

6.掌握快速有效的训练点评手法，点化、点悟学生快速成长?

7.掌握职业化表达的3大技能：肢体语言、理性语言、感性语言，尽显讲师风范?

8.掌握课程精妙结构呈现，从菜鸟到大师3大高级技巧?

9.掌握让枯燥课程生动演绎的4大关键技巧，掌握精彩演绎故事、案例的5大技巧?

10.掌握把控现场，游刃有余，处理异常3大技巧?

课程大纲:

——领导必修课程

一、破怯立场

1 怯场表现

2 紧张原因

3 怯场化解

4 压力分散

二、魅力风范

1 能力模型

2 上场下场

3 仪容仪表

4 肢体语言

三、情绪语言

1吐归 2含咬 3断连

4抑扬 5轻重 6缓急

四、专业表达

1 概念表述

2 话语影响

3 捷思漫讲

4 素材运用

五、课程开发

1 需求调研

2 结构设计

3 讲授进程

4 行为配置

六、课件设计

1 原则定位

2 找魂定魄

3 四化原则

4 主辅明暗

七、互动技巧

1 破冰开场

2 积极回应

3 软硬兼施

4 点评之道

八、控场技巧

1 预先框定

2 异声拢场

3 由点带面

4 敌意化解