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[内训课] 培训师培训:授课技巧

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课程老师:
闫笃军
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业内部培专职、兼职培训师、高、中、基层管理者、骨干人员、各部门有培训需求的管理人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程收获:

掌握现场授课与课程设计必备的80组关键技巧,达成11项核心收获收获

收获1:培训师四大关键突破,“讲清楚”、“听明白”、“记得住”、 “做得到”

收获2:掌握学员特点,打造自己的4大授课风格,培养自己的多种授课风格适应不同学员

收获3:掌握让学员注意力高度注意力集中的16种技巧,最终让学员喜欢培训师

收获4:掌握让课程逻辑更清晰,内容安排更实用的7大技巧,最终让学员尊重培训师

收获:5:掌握调整课程气氛,让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧,8大系列互动方法

收获6:掌握快速有效的训练点评手法,点化、点悟学生快速成长

收获7:掌握职业化表达的3大技能:肢体语言、理性语言、感性语言,尽显讲师风范

收获8:掌握课程精妙结构呈现,从菜鸟到大师3大高级技巧

收获9:掌握让枯燥课程生动演绎的4大关键技巧,掌握精彩演绎故事、案例的5大技巧

收获10:掌握把控现场,游刃有余,处理异常3大技巧


授课方式:

由浅入深,循序渐进

讲授分析、总结提高

互动研讨、实做实练

案例呈现、引导发现

层次推进,精致点评

自我观摩、有效提升


课程安排:

一、掌控核心

■课程目的:立足讲授,面向效果

1.讲清楚:职业表达之道

2.听明白:生动演绎之道

3.记得住:教学技巧之道

4.做的到:训练点评之道

■课程核心:展示

1.理论有高度

2.内容可指导

3.氛围有快乐


二、艺术效果

目的:保障培训效果,课程艺术呈现

■编:规定内容

1.时间段的标准

2.美丽三大要素

3.内容三级布局

■导:规定技巧

1.提高参与感

2.控制难易度

3.内容放大镜

4.大脑冲击力

■演:自选技巧

1.有效应景

2.适时变化


三、全脑刺激

★3分钟小组自命题微型授课训练与点评

■全脑模式

1.四大学员:理论、反思、感受、实用

2.培训师四大风格:

玄:知识类课程讲法

烦:技能类课程讲法

闹:态度类课程讲法

实:高端类课程讲法

■感性演绎

※培训授课第二关键词:感性

目的:抓学员注意力,让学员喜欢

1.语言感性:柔情似水、热情如火、极具画面感

2.形式感性:9种感性形式技巧

■理性升华

※培训授课第三关键词:理性

目的:理学员思路,给学员收获,让学员尊重

1.逻辑理性:并列、递进、空间、AB、对比、矩阵

2.内容理性:概念表述、语感口诀、模型定义


四、高效互动※培训授课第三关键词:互动

目的:塑造课程氛围,让听众成为局内人

■对话系列互动

1.训前提问

2.训后提问

3.训中提问

★讲师对话三五组合技巧训练

■八种大面积互动技巧编排

1.一选研讨会大面积互动

2.二选每5分钟提问

3.三选小面积讨论

4.四选游戏活动互动

5.五选知识性互动

6.六选学员个人演练

7.七选学员读PPT

8.八选幽默故事紧急调整

★5分钟小组自命题微型授课综合训练

■精彩点评之道

1.润:铺垫表扬

2.切:切入妙语

3.塑:改进方向

■PPT视觉互动技巧

1.醒目:大、少、粗、反

2.四化:概念化、图形化、层次化、动态化

3.外置:咨询、辅线、暗线

4.平衡:文字、动态、图形、色彩

※培训授课第四关键词:准备

目的:准备是培训有效进行的保障

★成功课程的9个准备工作


五、职业表达※培训授课第五关键词:表达

目的:迅速翻倍培训效果,专业到位

■肢体语言训练

1.四大手法训练

★数据手势训练

★掌法手势训练

★指示令训练

★异声控场训练

2.四大表情训练

3.四大步法训练

★四大步法现场训练

4.形体训练

■理性语言训练:

1)序列语言:课程横向

2)程序语言:课程纵向

3)等式语言:课程核心

4)叠式语言:课程小结

★叠式语言PK赛

■感性语言训练(※全场训练)

1)柔情似水

2)热情似火

3)极具画面感

★感性语言PK赛

■脱口语言(※全场训练)

1)段论语言

2)瞬间排比

3)话锋一转

4)拔拨语言


六、结构呈现★5分钟小组自命题微型授课综合训练

目的:精致授课,快速高效

※培训授课第六关键词:结构

■P.G讲解模型

1.导入

2.理性纲要、感性演绎

3.资源运用

4.收结

■一简:化解复杂,过目不忘、脱稿而出

1.概念表述

2.语感口诀

3.模型定义

■二清:四步讲解课程思路清晰

1.暗示炒作

2.精细讲解

3.证明功效

4.课程收关

■三活:用技巧化枯燥为灵活

1.问话

2.故事

3.图片

4.游戏

★精彩故事演绎技巧

1)主题铺垫

2)角色定位

3)生动演绎

4)形成观点

5)语感收结


七、高效控场※培训授课第七关键词:控场

目的:游刃有余,潇洒自如

■气场控制

1.硬气场

2.软气场

■学习心情控制

1.思想

2.感受

3.行为

■学员四大状况应对

1)一言不发型

2)口若悬河型

3)切切私语型

4)故唱反调型

■讲师自身五大问题解决

1)时间失控

2)讲课出错

3)突然忘词

4)莫名紧张

5)学员发问

■学员现场答疑

■道可顿悟 事须渐修

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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