课程背景:
对高级行政助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与行政助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理、秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。
课程目标:
清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与礼仪。
提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本参照。
某学员的课后分享:“我们从她身上看到了优秀行政工作者的执着、认真与激情,向何澜老师学习文秘实务操作课程的两天中,学会了清晰的看待自己与工作,还有困惑着我们的矛盾。精彩的时间管理的沙盘演练,居然把我的真实版时间情况托盘而出,惊讶之外看到我时间管理的瓶颈与问题,让我对生命和时间有了新认识,从无意识走向全新自我认识和提升,我们想从这里再次启航,成为一名“新秘书”,拥有新起点、新格局、全新的工作状态。”
课程大纲:
前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何通过自我认识提升工作效率,让企业沟通桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。
模块一 如何成为领导身边优秀助手?
今天我是单位的形象代言人;你的声音、行为方式、内心结构展示工作的能力。
领导需要什么样的优秀助手?通过对领导的需求分析,不同层级助理的定位进行自我评价,提升自我能力塑造,与领导需要的工作能力做深度匹配。
了解我的工作优势与工作行为风格;通过行为测评,分析过去三至六个月你的行为风格与工作优势,并给予您针对性的建议和指导。
我们单位对行政岗位的职责要求解读与分析;针对每个单位的需要分享行政岗位的职责,清晰任务,明确工作目标。
案例分享:做个温暖的行政管理者:心细周到、积极的态度、良好的人际关系。
本模块总结:如何成为领导身边优秀助手?我们的工作特征:多样琐碎性、随机突发性、领导指派性、保密性。聊天十分钟:说说你的不适应及问题分析。
模块二 塑造和谐人际关系,赢得领导信任
了解我的人际关系构建图,盘活人际关系,为企业创造最大效益。
什么样的人会更容易获得良好的人际关系?亲切的微笑、温暖自信的眼神、握手练习、清新问候、身体距离、为他人着想、学习赞美等实战练习。
接待工作意义分析,突破只花钱、没效益的无效接待模式。
接待来访客人的流程设计和礼品赠送;观摩先进单位接待流程设计。
与新闻工作者交往注意事项与细节把控,并情景练习;
与不同个性领导、同事相处之道;创造积极的语言结构,与不同领导风格的领袖交往,学习倾听,了解领导表达的意思与重点,职业化的总结与归纳。
模拟练习:接受不清晰的工作指示时、本周工作汇报流程与内容、商讨问题时、面对领导的坏脾气时,小组总结,这个案例中我的收获。
本模块总结:与领导相处的时间,学会虚心请教,交流汇报要简要,内容真实详尽,与领导关系简单,尊重上司,学会为他救场。
模块三 我的系统工作统筹与时间管理
了解压力环境下我的时间管理模式:这是何澜老师独家版权的压力环境下我的时间管理模式的测评工作,看到你的时间管理模式瓶颈与问题。
探索我的生命价值观:专业的心理学底蕴帮助你分析你的生命价值观,看清楚生命的需求和关注,提升生命幸福值。
我的时间都花在哪里?清晰时间大盗:我们人生就算100年,你的一百年中的生命价值在哪里?
高级行政管理者工作统筹技巧;
1、我的系统思维方式训练:面对多任务管理,多领导指示工作时,工作准备、步骤展开、紧急重要程度的分类。
2、为自己的人生开始规划:从梦想到现实,从日计划、月计划、年计划的制定和落实。
3、精力管理:根据生理节奏制定工作:了解精力最旺盛的时候,学会聚焦,学会制表,制表的要点和注意事项,学习办公室5S管理。
4、信息管理:如何处理电子邮件?如何收集信息获取资料?
5、信息管理:如何管理电脑文件与文件储存习惯?
6、信息管理:如何处理报纸杂志?
7、信息管理:学习快速阅读。
8、为自己准备各类工作和生活清单。
9、接听电话礼节与情景练习;面对难以对付的客人和电话应对技巧。
10、上司约会、出差行程安排策略与方法。
11、常见企业高效会议管控要点。
本模块总结:两天中学习到提高工作效率的方法、我立刻要行动和改变的是什么?建立改善监督机制。
模块四 面对压力环境,提升我的抗压力
我在社会环境中角色的扮演和自我认识;
认识我的压力状态;
坚定自信三部曲;
学会确定自己的内容,学会说不;
提出清晰的,他人可接受的要求;
认识争吵;
学会同意;
认识自己决定改变的时刻;
饮食减压、音乐减压、睡眠减压、运动减压等内容体验;
心灵冥想:学会接纳;(二十分钟)
面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
本模块总结:职业秘书职业修炼。
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