培训师的真实需求
传统的TTT以演讲技巧为主,教站立、走位、身体语言、眼神交流、练胆量、发声等。这样的TTT带来三个问题:
培训师即使站姿走位好,声音洪亮,但若条理不清,逻辑混乱,这种培训无法带来价值。
虽然很多技巧都讲到了,但缺少一根线把它们串起来,导致学员不知如何运用。
组织选培训师,主要看重他们的技术和经验,但这些人表达能力一般,太复杂的方法他们会放弃。
培训师需要一套简单、实操、有效的方法,将课程讲好。
“流程化”的授课技巧,确保授课质量
许盛华老师根据多年的经验,独创了一套“流程化”【又称“傻瓜式”】授课技巧。即使培训师没有讲课天赋,或表达一般,只要按这套方法讲课,就能完成成功的培训。
“流程化”授课技巧精髓:所有技巧被嵌入到一套流程中,浓缩在PPT上。就像一条线把珍珠串起来。培训师按照这套流程讲完,配合适当的辅助技巧,就能带领学员完成培训目标。
“流程化”授课技巧的好处:将复杂和零散的授课技巧 “串”起来,形成整体套路,易于学习,快速掌握,方便应用。将培训师在讲台上的压力降到最低,确保授课质量。
我们知道培训师风格不一样,但培训的结果必须一样(质量保障)。
这就是本课程的魅力所在。
组织的收益:
一套轻松易学的方法,让更多的人士成为培训师,传播知识和技能
通过授课,培养出更多的专业和管理人才
保证培训的质量
在组织内打造培训的文化
学员的收益(培训总目标):
通过此次培训,学员的授课技巧要达到中级水平(提高级)(即,在简单和没有帮助的情况下能应用这套流程进行授课)。
课程特点总结:
ID | 本课程最大特点 | 对学员的意义 |
1 | 丰富的培训经验(针对不同行业和公司已经开过300多班次) | 重视学员需求,重视培训目标的达成。课程可以根据学员的需求进行调整。更加重视培训效果。 |
2 | 许盛华独创的培训师的一、二、三、四、五、六技巧 | 使得看上去非常难的技巧变得简单、实用、易记、易学。 |
3 | 流程化和模块化课程设计 | 非常容易掌握,确保了课程质量。 |
4 | “流程化”授课技巧,将所有关键的授课技巧提炼成一套流程 | 突破了传统的TTT培训对讲师台风技巧的过度要求,以及技巧过于零散难以掌握的问题。成为一套授课标准,让学员轻松掌握授课技巧。 |
5 | 附送给学员的《授课流程》 | 让学员参加完培训后还能轻松复习和应用,并能发现自身在授课技巧上的差距。 |
6 | 附送给学员的独特的PPT教材模板,嵌入了培训过程的每一个关键的授课技巧 | 这套模板就像一颗项链把所有珍珠串起来一样,将所有授课技巧相串接,让学员站在台上讲课就像使用“傻瓜相机”一样简单。 |
7 | 练习中使用从《授课流程》提炼出来的标准化的点评工具 |
培训内容:
● 欢迎词、课程简介
● 系统化的培训流程
● 培训师的1、2、3、4、5、6技巧
● 授课流程之一:令人难忘的开头
1.有效克服紧张情绪
2.为课程制造悬念
3.小组练习:如何开场
● 授课流程之二:内容提要
1.学员摸底
2.向学员介绍培训目标
结果:
培训的第一步是克服紧张,同时激发学员的兴趣
培训前分析学员现状
● 授课流程三:内容展开
1.四步骤(讲解、演示、练习和点评)
2.增加培训感染力的三个短语
3.丰富的身体语言
4.声音(语速、语调、抑扬顿挫等)
5.充分的互动
6.适时激励学员
7.适当运用板书
8.小组练习:加强表达的感染力 - 三个短语的应用
● 授课流程之四:完美的结尾
1.有效进行单元回顾
2.结尾的有效方法推荐
● 回顾总结,培训结束
结果:
四步骤是培训过程的关键,需要有一定的演练,以巩固效果
培训过程中将配合国外TTT专家的视频演示讲解,以便增强效果
关键技巧需要演练,强化效果
目的是帮助讲师消除紧张心情,同时让学员对后面的内容产生兴趣。我们将根据不同的主题,推荐相应方法
目的是让培训有针对性
这是培训的核心环节
让培训在高潮中落幕,让学员对培训内容回味无穷。
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
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以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!