课程背景：

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

如何掌握成人学习的心理及有效方法？

如何展开一场富有激情的培训课程？

如何系统提升讲师的教学技巧？

如何运用多种授课形式提升学员的积极性？

如何养成独特的培训风格？

《SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。

学习收益：

● 认识培训师应该扮演的角色，树立正确的培训理念；

● 识别并克服公众表达障碍，提高培训师表达技巧；

● 运用有效的肢体语言，提高讲解的条理性和生动性；

● 学习并实践几种基本的互动技巧，提高学员参与度和学习效果；

● 通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服培训师授课时容易出现的问题；

培训时长：

精华版：1天 （重点环节选择部分学员参与练习）

标准版：2天 （重点环节所有学员参与练习，每人有至少3次上台机会）

课程纲要：

引言

● 培训师在企业中的角色与定位

● 成年人在课堂上的学习特点

● 介绍演绎高手的SUPER模型

学习成果：

● 了解课程目标和纲要

● 设定本次课程的自我学习目标

模块一 Surprise坡道开场先声夺人

问题1：开场亮相，紧张慌乱

解决方法：内关身心、外转三向，做好神体形

问题2：有开场词，无关注度

解决方法：好开场六要素，引起关注三板斧

学习成果：

● 掌握1~2种缓解紧张情绪的方法

● 学会设计1~2种精彩开场白的方法

● 收集和总结培训师在授课中的问题与障碍

模块二 Upswing课堂呈现张弛有道

问题3：有专业度、无专业感

解决方法：三语合一，建立威信

问题4：流畅有余、节奏无力

解决方法：有停有问，把控节奏

问题5：有肢体动作，无肢体语言

解决方法：三视同堂，动静相宜，道听途说，讲静动走

学习成果：

● 解决课堂呈现时，最容易出现的三类问题

● 针对学员存在的主要问题进行集中训练

● 运用声音技巧突出讲授内容重点

● 运用肢体语言塑造台前影响力

模块三 Participation全场互动驾驭自如

问题6：互动无胆，激励无料

解决方法：走下去，叫起来，有深度；要掌声，给鼓励，送积分

问题7：互动无序，控场无度

解决方法：切分内容，玩转问题，五级互动

问题8：反馈无力，点评无彩

解决方法：选角度，做类比，展论据，扩话题

学习成果：

● 运用多种互动技巧，帮助学员掌握驾驭课堂活动的方法

● 系统性的训练活动，使所学内容化为学员技能

● 运用互动和控场技巧调动现场气氛

● 掌握点评与反馈技巧，提升培训师专业力

模块四 Emphasis结尾有力余音绕梁

问题9：总结无系统，回顾少参与

解决方法：五形式、四活动、三要点、二应用、一张表

问题10：升华少亮点，结尾无甜点

解决方法：点题目、点观点、点价值、点应用

学习成果：

● 掌握学员课程总结回顾的关键技巧

● 设计精彩收尾，增加课程亮点

模块五 Rarity塑造风格成为高手

● 讲师成长，四“式”而飞

● 顺势，发挥才干

● 调适，取长补短

● 尝试，为我所用

● 诠释，再创新高

学习成果：

测评学员授课风格，针对每种风格给出针对性建议和指导