应对难题：

为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手？如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用？

课程理念：

凝聚力是企业最关键、最核心的能力，企业要想生存发展并做大做强，必须有足够的凝聚力以凝聚员工、客户及相关的市场资源，不管多强大的企业，失去凝聚力就必然会衰落。

课程目标：

本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业打造一个有效的高凝聚力平台，更大程度的凝聚人才和资源，实现企业的超常规成长和持续健康发展。

厚积薄发，智慧演绎！

课程设计和完善历时长达10年，汇集我们16年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。

课程核心内容：

第一部分  能容则易—企业持续健康成长的关键密码：企业能否做大做强的关键，不在于有多少资金和人才，而在于是否具备对资金和人才的凝聚力。

◆什么才是经营企业的核心优势？

◆老板的位置在哪里？凭什么凝聚人心？

◆企业凝聚力提升的三个敌人

◆企业凝聚力提升的四项原则

● 课程实战：搭建企业凝聚力平台

第二部分  以德聚人--企业道德凝聚力突破：人们不会追随个人，能让人们追随和坚持的只有思想和信念！

无信不立—我们该相信什么？追随什么？

仁义之师—什么样的理念能让人们前赴后继？

因势利导—让员工自己对自己负责

厚德载物—企业道德体系的建立和管理

● 课程实战：拟定企业道德框架

第三部分  以情聚人--企业情感凝聚力突破：虽然企业不是慈善机构，企业不是‘家’，但企业对员工、对客户的情感凝聚力决定了企业是否真正的强大

◆爱你的员工吧，他会百倍的爱企业

◆企业感情形成的三条原则

◆企业感情形成的三条途径

◆员工归属感与忠诚度的建立和强化

● 课程实战：情感管理能力提升演练

第四部分  以心聚物--企业资源凝聚力突破：心有多大，舞台就有多大，只有不断的拓宽我们的视野和胸怀，才能让越来越多的天下资源皆为我所用。

◆解用随心—从‘赤壁之战’看企业资源凝聚之道

◆点石成金—企业存量资源的激活

◆先予后取—如何凝聚社会资源为企业所用？

◆化敌为友—如何凝聚竞争对手的资源为企业所用？

● 课程实战：拟定企业资源利用计划

我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整