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[内训课] TTT-微课开发与制作

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课程老师:
夏瑾言
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的全体员工及各级管理者
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

每次培训都需要花一整块时间,学员忙,领导们更忙。如何让大家培训工作两不误?组织发展大了,员工散播各地,每次培训把大家召集到一个地方参训的成本越来越高,也越来越难,如何解决空间距离给培训工作带来的麻烦?移动互联网时代,人人都抱着手机不撒手,微博、微信、微电影、微小说充斥着员工们的各种碎片时间,如何有效利用科技发展提升培训效果?都知道微学习时代已经来临,可怎么做出高质量、抓眼球的微课呢?本课程基于以上问题的解决,为企业内训师量身定制,针对微课的开发与制作,为TTT企业培训师培训提供系统性的解决方案。


课程收益:

▲ 学员能认可微课的价值;

▲ 学员掌握微课的特点和结构规律;

▲ 学员能掌握微课开发与制作的方法;

▲ 学员能现场输出微课。


课程大纲:

破冰:培训准备与学习目标

一、分组

游戏互动:卡片分组

1. 熟悉学员

2. 建立PK机制

3. 制定奖惩规则

二、微课发展史

1. 电视

2. 电脑

3. 手机

讨论:微课为什么会火?我们的微课运营得怎么样?

三、课程目标

练习:写下你最希望在本次培训中解决的问题


第一讲:认识微课

1. 什么是微课

1)微课有哪些特点?

2)微课的价值

2. 微课的形式

3. 哪些内容可以做成微课


第二讲:开发微课

一、选课题

1. 明确目标人群

2. 基于工作场景

3. 与工作任务直接相关

练习:精选微课课题

二、定目标-ABCD法

1. 对象

2. 行为

3. 条件

4. 标准

练习:确定微课目标

三、理结构

1. 技能类微课的结构模型

2. 知识类微课的结构模型

3. 微课的通用主体结构

练习:设计微课结构

四、编呈现

1. 引起关注

2. 情景带入

3. 理解转化

4. 强化记忆

5. 检验结果

6. 促进行动

练习:编写微课脚本


第三讲:制作微课

1. 制作PPT

1)梳理结构 

2)版面设计

3)动画制作

4)声音搭配 

练习:现场制作5分钟左右的微课PPT

2. 录制编辑

3. 输出视频

练习:录制5分钟左右的微课视频


第四讲:优化微课

一、优标题

1. 数字化吸引眼球

2. 动作化引发愿望

3. 聚焦问题诱发思考

4. 价值诱惑直击目标

练习:优化微课标题

二、优表达

1. 全脑表达左六式

1)时间

2)空间

3)支点

4)钟摆

5)变焦

6)递推

2. 全脑表达右六式

1)对比

2)图示

3)比喻

4)节奏

5)幽默

6)情绪

练习:优化微课表达

三、优页面

1. 亲疏得当、排列有序

2. 给PPT一点颜色

3. 用错字体如同谈错对象

练习:优化微课课件

练习:录制优化后的微课视频

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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