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[内训课] TTT初阶——授课技巧快速提升训练

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课程老师:
胡晓霞
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业内部培训师、兼具培训职责的管理者或员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

从企业的角度来看,内训师是开发内部课程和推动学习型组织建设的关键力量,激发他们的意愿或内驱力非常重要!所以在TTT系列培训中,通过形式多样化的授课技巧训练是较好的激发兴趣和提升信心的方式。

从内训师的角度来看,由于授课经验不足,所以往往开始阶段赋予的职责是讲演企业既有的课程,但由于讲台经验不足,容易出现不自信、紧张、逻辑性差、表述混乱等问题,留给学员的第一印象---台风方面,效果不理想;其次,在旧有知识与现有课程内容的转化与链接方面,找不到合适的过渡方法与话术,案例演绎照本宣科;第三,在应对学员的反应方面,没有针对性的准备套路,出现冷场、话不投机、学员逆反等情形;第四,初级内训师接到课程任务,往往兴奋度过高,在连续几天的课程强度下,极易出现疲倦、声音嘶哑等状况;此外,大部分初涉讲台的内训师,课堂呈现方式非常单一,难于吸引学员的注意力和激发学习热情。总而言之,以上问题将最终导致课程的整体满意度不高,达不到培训预期成效。

本课程针对性地解决以上初级内训师常见问题,从“训前准备、台风塑造、开场结尾、精准表达、声音美化”等5个方面,实现台风速成和精彩演绎,打造初级内训师的专业感,全方位提升培训师的基本能力。


课程收益:

▲ 通过人机物法环的准备清单,从容应对初涉讲台

▲ 现场掌握基于表现的台风速成5步法,半天呈现专业级的授课台风

▲ 演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式

▲ 深度练习表达的结构优化左六式和刺激强化右六式

▲ 课程中多样化的讲演落地工具,帮助学员快速掌握各环节方法

▲ 学习美声速成技巧,打造充满激情、具有穿透力、持久性的声线


课程大纲:

第一讲:反向思考——从学员角度凸显内训师价值

一、学员的五种类型

1. 囚徒型学员

2. 度假型学员

3. 评判型学员

4. 社交型学员

5. 学习型学员

二、能力态度四象限

三、成年人学习特点

1. 解析成年人学习者的4个特征

3. 激发成年人学习者的3个方法


第二讲:正向解析——内训师角色认知与自我定位

一、企业内训师角色认知

1. 价值分析理论

2. 成就动机分析

3. 培训师3大素质

二、内训师专业能力定位

1. 培训师的提升内外秘籍

2. 培训师六大专业能力

1)表达能力

2)专业能力

3)激励能力

4)制作能力

5)应变能力

6)学习能力


第三讲:初涉讲台——克服紧张情绪与打开激情

一、如何克服紧张情绪

1. 造成紧张的几大原因分析

2. 克服紧张的5个实用秘籍

二、如何快速打开激情

1. 好的开始是成功的2/3

2. 打开激情的2个法则

演练:课堂学习速度倍增法

三、内训师风格自评


第四讲:有备无患——人机物法环全方位准备

一、人员

1. 从众效应

1)从众效应的特征

2)营造从众效应的技巧

2. 破窗效应

1)破窗效应的特征

2)制止破窗效应的技巧

二、机器

1. 设备10件套

2. 设施检查清单

三、物件

1. 课堂道具8件套

2. 培训资料清单

四、法则

1. 激励法则

2. 约束法则

五、环境

1. 课桌布置技巧

2. 环境设置技巧


第五讲:台风基础——找到专业台风训练的诀窍

一、台风基于表现还是感觉

案例:从团队精神中领悟专业精髓

视频:市场上优秀的培训师有哪些特质?

二、基于表现的五行训练法

1. 理论:赫拉别恩交流法则

2. 工具:五行训练法

1)站姿——演示和要点讲解

2)走动——演示和要点讲解

3)手势——演示和要点讲解

4)互动——演示和要点讲解

5)表情——演示和要点讲解

5. 演练:6轮自评与互评演练

三、演讲三术法拔高训练

1. 视频:我是演说家精彩节选

2. 口术:时间、立场、位置、事件、产品、方法

2. 身术:手位、腰位、腿位

3. 眼术:环视和点视

4. 演练:小组内部展示


第六讲:开场结尾——巧妙设计使课程虎头豹尾

互动游戏:数字记忆的背后

经典理论:人是如何学习的

一、学习导入五步法

第一步:扫场问好(关键要点)

第二步:自我介绍(内外结合)

第三步:引入主题(6种方式)

第四步:预期收益(正反方式)

第五步:形成共识(3种形式)

演练:小组演练与小组代表PK

二、学习迁移三部曲

1. 回顾总结(3级成效)

2. 号召行动(2种方法)

3. 升华寄语(4种方式)

演练:小组演练与小组代表PK

第七讲:呈现生动——提高表达结构性和生动性

一、逻辑性训练

1. 时间结构

2. 空间结构

3. 支点结构

4. 钟摆结构

5. 变焦结构

6. 递推结构

二、感染力训练

1. 对比刺激

2. 视觉刺激

3. 幽默刺激

4. 节奏刺激

5. 情绪刺激

6. 比喻刺激

三、全脑表达训练


第八讲:发音训练——让你的声音充满正能量

1. 人的发声器官

2. 魅力声音四环(语调、音量、语速、停顿)

3. 如何打造魅力声音

1)呼吸——演示与练习

2)共鸣——演示与练习

3)正音——演示与练习

4)情感——演示与练习

4. 美声速成大法

5. 经典桥段语音演练

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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