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[内训课] 职业形象塑造与现代商务礼仪

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课程老师:
张淑秋
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 商务礼仪
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
1.企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员; 2.各行政、事业单位高层管理人员、秘书、办公室主任、负责文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员。
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

相互尊重,是现代商务礼仪与形象塑造的精髓所在,您可知道,“相互尊重”的理念、规则、内涵及应用该是什么吗?如若我们的客户、合作伙伴、上司、员工、同事随时随地真正感受到了被尊重的感觉,那么,“以人为本“的理念将真正的融入企业发展中。本次培训,从人性的认识与需求出发,通过现场演练、点评及典型案例分析,在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念,焕发热情与信心,自动自发的修正行为。


培训收益:

1. 通过职业礼仪为导入的职场言行举止全面训练,提升个人职场魅力与企业成员职业化的水平,进而提升公司的整体商务活动水平与企业形象;

2. 从不同行业职业着装的特征、公司对外接待规范与注意事项、内部与外部的沟通细节、服务及销售的人性需求、公司各项商务活动乃至大型活动礼仪工作流程等实际需求   入手,给出应对的全景图;

3. 深刻认识与体验礼仪本质“尊重”的含义,从而加强企业内部沟通,提升执行力与凝聚力;

4. 焕发受训者的工作热情,从侧面推动企业文化建设,提高企业员工服务能力与销售水平,增强员工的归宿感。


培训方式:

课程集30多个案例、短片和图片,采用小组讨论、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,就职业形象和商务礼仪方面的内容,另融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评。


课程大纲:

【头脑风暴】你心目中真正的专业形象是什么样的?你碰到哪些关于职业形象与商务礼仪的困惑呢?每个人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练,解决学员实际问题。

前言:为什么要注重职业形象与商务礼仪?

1.关于职场对于现代金领/白领职业形象与商务礼仪要求的数据分析

2.自我测试:自己的职业形象技巧测试

3.自我测试:自己的商务礼仪技巧测试


第一天:现代商务礼仪篇

一、商务礼仪概述

1.礼仪的定义与特征

2.商务礼仪的作用

3.商务礼仪的基本原则与要求

【情景模拟】三问剖析商务礼仪


二、常用社交礼仪

1.商务会面礼仪:

迎送、称呼、问候致意、人际距离

引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口

介绍、握手、名片

【互动游戏】快速认识,得体交际

【情景模拟】在商品交易会上

2.接待与拜访礼仪:

不守时的人不可信——守时就是信誉

商务接待七步曲

商务拜访四步曲

【情景模拟】如何同时接待身份地位不同的几位客人?

3.乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等

4.商务通讯礼仪:

电话礼仪、短信礼仪、传真礼仪

网络沟通礼仪(Email,B TO B,B TO C,QQ,BBS)

【案例分析】新闻官点名张怡宁郭跃不懂礼貌

【案例分析】华为韵律原则——打扰是第一时间大盗

5.位次礼仪:

尊位的概念和特点

常见场景位次排序——乘车、行进、会客、开会、谈判、签约、宴会、合影等

【案例分析】话说姚明退役合影留恋

6. 大型活动礼仪:

宴会、晚会、说明会、大型会议、开工、剪彩等礼仪活动实操

尴尬场景的应对礼仪

7.馈赠礼仪:

选择、赠送礼品的5W1H规划

送礼技巧分享

送礼七大“潜规则”

8.国际商务礼仪

国际商务礼仪活动中普遍适用的原则

世界主要宗教、国家简介

世界部分国家人文特点及礼仪习俗:美国、英国、法国、日本等

 

三、沟通礼仪与技巧

1.声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练

2.表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达

【互动训练】著名的沃尔玛微笑标准训练课程

【情景录像】推销之神原一平

3.不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说

4.交际礼貌用语与禁忌语

5.人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说

【案例分析】不同的说法,截然不同的结果

6.你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人

【案例分享】卡耐基教你如何赞美他人

7.学会寒喧片刻——闲聊而不无聊

8.公众讲话——引人注目的最好时刻

【情景演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话 


四、餐宴礼仪与酒桌文化

1.中餐礼仪

1)中餐礼仪简介——你在品味食物,别人在品味你

2)商务宴请的程序

确定宴请对象、规格和范围 / 确定宴请时间、地点 / 邀请

订菜:喜好与禁忌 / 席位安排 / 现场布置 / 餐饮禁忌

3)商务宴请技巧

致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞

如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?

【案例分享】张大千幽默劝酒梅兰芳

如何调节席间气氛?

酒席不倒翁——让你酒量倍增的技巧

【头脑风暴】酒桌上的潜规则

4)如何达成宴请的主要目的

2.西餐礼仪简介

1)西餐着装要求 / 西餐餐具与用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴

【现场演示】品尝红酒四步曲

【现场演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒

2)西餐上菜顺序 / 西餐礼仪细节 / 西餐宴会的禁忌 / 西餐餐巾的用法

【现场演练】优雅吃西餐

3.自助餐礼仪简介

 

五、提高自身素养,让礼仪发自于内

1.内强素质,外塑形象(包括个人形象、企业形象、国人形象)

【案例分享】让我们脸红的图片

2.让礼仪成为我们源自心灵的呼唤!

 

第二天:职业形象塑造篇

一、定位你的职业形象——让形象辅助你事业的成功

【看电影学礼仪】形象到底是什么?

1.职业形象的构成要素

2.职业形象对事业发展的影响

【案例分析】穿着得体的奥巴马夫妇

【案例分析】郭晶晶重蹈伏明霞脏话门

【情景录像】银行客户经理陈先生谈体会:职业形象的改变带给了我什么?

3.你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上没有影响力

4.定位你的职业形象——看起来就像个成功者

 

二、职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧

1.首应效应——这是一个两分钟的世界

2.仪容的基础

修面:男士魅力的亮点!

化妆:女士职业形象的标志!

【现场演练】职业淡妆的步骤 / 职业淡妆的技巧/ 学员化妆练习及现场指导

3.职业人士的发型要求

【案例分析】民航空乘人员的仪表礼仪

【情景录像】职场人气最旺的五种发型

【现场示范】一分钟形象大改观

 

三、职业形象中的仪表(1)――视觉美学在形象塑造中的运用

1.职业着装的基本原则:

适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则

【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场

2.常见着装误区点评:

男士着西装十大硬伤

女士着正装十项注意

【案例分析】IBM员工着装规范

【案例分析】希尔顿酒店的员工形象

3.男士服饰的选择与搭配

【现场演练】领带的打法

4.女士服饰的选择、色彩搭配与饰品搭配

【现场演练】丝巾的结法

【现场指导】自我形象检查与重新塑造


四、职业形象中的仪表(2)――职业形象塑造的个性化分析

1.体型分类:女士的体型分类 / 男士的体型分类

2.扬长避短的调整体型着装

3.着装款式风格:女士八大款式风格和男士五大款式风格

【现场互动】诊断自己的款式风格

4.色彩:色彩季节理论与色彩四季

【现场互动】寻找个性的用色规律

5.综合形象提升技巧

【图片案例】打造杜拉拉式职场红人装扮

【看电影学造形】不同场合的不同着装方式与技巧

【现场点评】你的形象符合着装科学与艺术吗?


五、职业形象中的仪态――体现你的职业风范与魅力

【案例分析】周恩来高超的体态语——举手投足皆潇洒,一笑一颦尽感人

1.职业人的仪态要求

2.职业人的仪态礼仪

【现场训练】标准的站姿 / 优雅的坐姿 /正确的行姿 / 低处取物的蹲姿

常用的几种手势礼仪 / 微笑 / 眼神 /

3.职业人的仪态禁忌——别让小动作毁了你

 

六、规划你的形象――我们的个人形象设计

1.规划你的职业形象

2.规划你的社交形象

3.规划你的生活形象

4.艺术鉴赏——内强素养,外塑形象

名画 / 歌剧 / 芭蕾舞 / 奢侈品

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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