课程背景：

企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ，最有效的突破策略。

培训目标：

1、能真正正确的认识企业文化的内涵和价值，明晰企业领导者在企业文化创造过程中应该扮演的角色；

2、系统运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法；

培训提纲：

引言：成功源于智慧

一、究竟什么是企业文化？

1、企业文化的基本定义

2、优秀企业文化的特征

• 案例分享

3、企业文化的价值

1）企业文化是经营之道

• 企业文化，企业游戏的全部

• 案例分享

2、企业文化是最有效的管理

• 以文化心，方能以制度行

• 案例解析

3、企业文化是战略的战略

• 战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑

二、如何创造优秀的企业文化？

1、企业文化创造从诊断开始，

• 企业文化诊断的分析方法

• 案例解析

2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务

• 理念体系标准化模型•理念确立的有效方法

• 专题研讨

3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础

• 企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法

• 案例解析

4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地

• 员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法

• 专题研讨

5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现

（三）关于企业文化落地

1、认识企业文化落地的真正意义

2、系统的企业文化管理体系的内涵

结  语  企业文化打造，企业中高层管理者的使命与责任