当我们在谈论零售的时候，我们谈论的其实不是零售本身，而是零售中的人。 人具有鲜活的个体性，并且不同年龄阶段的人，对于消费有着迥异的理解和认识。85、95后，他们的消费行为有怎样的不同？零售企业要想提升影响力，应该从哪里入手？ 2019年4月22日，焕 · 2019新零售影响力峰会暨《商业评论》战略发布会在上海举办。作为新零售50人之一，嘉御基金创始人卫哲发表了题为《新零售：重塑商业结构》的主题演讲，或许你在这里能够找到答案。

4月18日，由北京大学国家发展研究院主办、中信集团主办的“未来企业进化新路径”主题论坛在北京大学举行，北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花老师表示，开放边界、共同成长是未来领先企业的核心特征。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在2019（第十一届）中国商界木兰年会的演讲内容（有删节）

我今天试图给大家解析一下小米之所以能快速发展的逻辑。请大家看一下小米的数据，众所周知，小米有些数据是不公开的，在没上市之前，它2010年4月成立，2017年就做到了1146亿，2018年营业收入达1749亿元。

从一家创业公司成长为行业巨头和上市公司，一路走来的小米让人叹服的同时，我不禁在想小米的成功到底可以复制吗？作为创业者和企业经营者到底可以从小米身上学些什么？我想无数人特别是创业者都会关注和思考这些问题。今天就想和大家分享一下我在这个问题上的思考。

组织不断发展，大调整、小调适总是难免，这也是其不断重生的根本之策。处于变革中心或特定生态系统中的个体，也应明确其背后逻辑，方能在变革中成长。

有人说，过去五年，接下来二十年，中国都是全球的创新中心。请问施老师，您怎么看“中国未来十年二十年会成为全球创新中心甚至会成为商业模式的创新中心”这个观点？