​“大学之大在大师 企业之强在强人。” “勇敢不是不害怕：而是心中有信念。” “英雄不问出处，出处不如聚处。” “金子其实不发光，选择比天赋重要。”

最近，2017年的世界500强排名正式发布，很多中国企业都进入了榜单，而最引人著名，而且排名进步最大的科技公司之一，就是华为！华为这次排名由去年的129位跃升至83位！简直就是巨大的飞跃！

激励的另一个关键要素是“薪源”——薪酬究竟来自什么地方。这个问题为什么如此重要呢？因为谁支付薪酬，员工就听谁的。以往领导支付薪酬，员工听领导的，企业走向官僚导向；而未来用户支付薪酬，员工就应该听用户的，企业由此走向市场导向。

任正非的这篇演讲稿是他在华为内部的讲话。年近古稀的他思想更为深邃，视角也更为独到，在他看来，企业管理遵循的是人性和欲望的逻辑，华为能一路披荆斩棘屹立行业之巅，就是因为团队既能激发欲望，也能控制欲望。

华为，世界财富500强中唯一没有上市的公司，26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张。华为为什么能成功？看看华为成功靠哪些原则？分析一下华为成功的原因。

华为现在做得很成功，有人问，向华为学习为什么？有人说向华为学习卓越的产品管理。这篇励志创业文章要说的是，向华为学习华为的“海盗精神”。保持一种恐惧感，你才会有足够强的海盗精神。

一篇被任正非推崇并在公司内广为推荐的文章，华为顾问、华为特训营导师吴春波写的《华为的战略是怎样生成的？》，这篇文章在华为近两年所进行的组织变革中，成为重要的参考文献之一。从中我们可以了解华为的战略生成机制和任正非的战略管理思想。