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主题式培训是针对企业的培训需求不断变化，根据中国企业总体发展水平和中国经理人的知识、技能水平而创新推出的一种新型的实效培训模式。
主题式培训按照企业需求，围绕培训目的，培训主题，紧密结合企业的实际情况，为企业量身定制个性化的培训解决方案，通过组织和调度各类培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性、强化性的管理培训服务，解决具体问题，满足企业培训的需求。
主题式培训根据企业培训需求，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战培训设计培训方案，真正解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动，解决企业具体问题，提升企业绩效、提升培训者管理技能。
主题式培训通过系统的企业需求研究，以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解瓶颈、规避风险、提升绩效、解决问题。
主题培训可根据企业实际情况确定，如：基础管理年、成本管理月、质量管理月、文化管理年。根据企业存在的主要瓶颈问题进行专题设计突破，如：现场管理改善、服务水平提升、领导团队建设、销售能力提升、员工满意度提升、新员工入职、职业生涯发展、节能降耗(节约型企业) 、学习型组织、爱岗敬业、执行力塑造提升、主管技能提升、二次创业、危机公关等。
● 主题式培训与普通常规培训的对比:
| 项目 | 普通培训 | 主题式培训 |
| 课题 | 千篇一律的课程、课件 | 根据企业需要结合企业实际量身定制 |
| 讲师特色 | 以知识为中心，知识传授者，演讲专家或掌握更多知识的专家 | 以学员为中心，直接关注问题解决和纯净提升，监督者和指导员，扮演着催化剂的角色，实战咨询师培训师 |
| 培训目标 | 得到知识 | 改变行为、提升能力、解决问题 |
| 评价标准 | 专家认可、讲师要求 | 企业、学员需要、提升能力、解决问题 |
| 内容形式 | 演说、展示、讲解、学员被动吸收 | 现场互动、案例培训、讲师或学员提出问题，学员主动参与，感悟体验 |
| 提问方式 | 您有问题吗？您明白了吗？ | 为什么我们要这样做？如果是你，您会怎么做呢？ |
| 反馈测试评价 | 受训者是否明白所都的知识，测试受训者的记忆力，看受训者是否能重复所授知识 | 看受训者是否能按要求那样的去应用；看受训者是否需要更多的训练，提供附加的实战指导；给受训者提供一些测试或情形，让他们必实践与应用获得新的技能与观念或规则等 |
| 培训应用 | 为培训而培训，课程结束即培训终止 | 真正的培训从课程结束开始，并贯穿在每一个工作环节与细节上 |
● 主题式培训的表现效果:
主题式培训根据企业培训需求针对性的课题设计、独立方案开发，可以明确企业的阶段性培训目标，形成强势的势能效应，对企业重点工作的顺利贯彻和有效执行有着独特的作用。
- 方案针对性强
- 解决突出问题
- 取得重大突破
- 积聚强势势能
- 绩效迅速提升
