● 什么是咨询式培训？

咨询式培训通过全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持，提供切实可行的解决方案，解决企业的实际问题，推动企业快速发展。

● 咨询式培训解决哪些问题：

·解决企业发展的瓶颈问题;

·规避企业发展的未知风险;

·形成企业创新发展的能力;

·夯实企业发展的管理基础;

·创造持续快速发展的变革效能;

·技能执行能力迅速提升。

● 哪些企业需要接受咨询式培训？

·企业接受过咨询但是失败的

·培训成果不佳的，培训没有效果的

·企业问题持续得不到解决的

·难以理清问题，找不到解决问题有效方法的

·企业高速发展，干部、员工发展速度跟不上的。

● 咨询式培训的特点：

1.找出主要问题

2.抓准本质原因

3.检校核心流程

4.互动实际案例

5.系统实战培训

6.解决实际问题

7.现场推进变革

8.指导企业建模

9.辅导实施推进

10.持续跟进支持

11.不断提升纠偏

12.保证绩效实现

● 咨询式培训的内容：

·进行一个企业全面管理现状研究

·组织一场针对性实战培训

·互动一个企业实际案例

·解决一个企业老大难的瓶颈问题

·推进一个管理优化的基础模块

·提升一种解决实际问题能力

·创建一个企业持续增长的发展平台

·提供一套持续跟进的辅导推进和支持系统服务

·制造一个震撼性的效果

·推动一场企业管理变革

● 咨询式培训与传统培训的对比：

● 咨询式培训区别于普通培训的原因：

咨询式培训不同于通常的企业培训，不是简单地迎合客户的简单培训要求，简单根据客户描绘的现状或用调查问卷反映的片段设计课程，而是更强调咨询性、诊断性功能，即更注重培训的前期调研和后期的效果落实。

通过深入的调研，提出相应的诊断报告和改进措施;

通过系统的针对性培训实施，解决企业存在观念和基本知识、技能的问题;

通过效果转化、巩固提升和持续辅导支持完成知识、技能、态度、绩效的转化，显著提升企业业绩

● 拓展训练目的：

1．增进员工之间的感情；

2．提升员工对组织的感知度；

3．增强员工的团队合作精神；

4．提高员工的工作效率和工作热情；

5．充分挖掘员工的潜能，提高个人的综合素质；

6．增进员工相互间配合的默契程度。