课程简介:
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您及您的企业建立一种以“拥抱,感动客户”为核心的服务文化。通过理论与名闻趣事的案例,分享列举我们司空见惯却不以为然的服务现象对服务产生兴趣,在不知不觉中的接受“拥抱,感动服务”思想。企业要想做大,做强,做久,取得骄人的业绩。必须全方位的“拥抱”为您提供方便,共事的人。不仅是客户,还要拥抱与你的员工,你的供应商,你的家人,等等。使服务人学会营造一个相互关爱,与人为善在其乐融融的环境中开发客户,培养客户提升企业竞争力的目的。老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年服务于外资公司及服务从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业客户服务部门总监,管理层人员提升服务理念意义深远。
学员收获:
通过深入浅出的讲解,挖掘“拥抱,感动服务”工作的核心价值理念
通过有效有趣的互动,传承“拥抱,感动服务”的实用方法
通过实战情境的演练,掌握“拥抱,感动服务”专业技能
通过案例分析授课,现场帮助学员了解应用“拥抱,感动”服务
提升楼管对内对外客户的服务方式及技巧
培训内容:
第1讲: 拥抱的精髓
创造拥抱文化新的商业形势
以客户为中心的机构
黄金原则
拥抱是一种意识
每个人都有在家的感觉
真正了解客户,即使宠物的名字也要知道
多重拥抱
打破惯例
超越常规
返还的拥抱
学习拥抱指南之一
第2讲: 增加客户的诀窍
从3套西服到3000套西服
关爱的力量
关键不在于位置而在于服务
扩张的3项原则
抓住头号人物就能抓住第1000个客户
靠拥抱渡过难关
家族规则
今天占满半个衣橱,明天挂满所有衣钩 学习拥抱指南之二
第3讲 : 大秘密
以人为本
用优秀雇员的要点
授予员工们权力
合作与竞争
训练是对狗的、教育才是对人的
关心员工
学习拥抱指南之三
第4讲: 奥利夫不再在这里工作
技术必须支持拥抱
我们知道您,还知道您喜欢什么样的领带
关键是如何使用它——思想意识问题只需足够的商品
攀登金字塔
一对一
我们喜欢写信
学习拥抱指南之四
第5讲: 比赛日
志在必得
3个P等于利润
人人到场
按自己的想法去做
反映客户需求
走访“领地”
10个绝招就能赢
始终如一是关键
办驾照,卖服装
两点钟了,比分是多少学习拥抱指南之五
第6讲: 为什么拥抱能让你挣钱
公式诞生了
学习拥抱指南之六
现金是王
会计师送出的花和献给要帐人员的花
诚信至上
第7讲:是挑战,而不是问题
纠正错误的5个步骤
我们做得怎么样 学习拥抱指南之七
不要惩罚,要安抚
不要第2次犯同样的错误
有的时候必须放弃
第8讲:创新的动力
拥有一个充满活力的组织
不要受经验的束缚
交流好的想法
2015年会怎么样学习拥抱指南之八
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!