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[内训课] TTT---交互式培训技巧

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课程老师:
郭宝健
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业内部培训师、兼具培训职责的管理者或员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在培训过程中,学员的知识、能力和态度是影响培训成效的主要因素,其中知识和能力是学员自身兼备,而培训师则需要尽可能地激发学员的学习动力,尤其是成年人在培训学习中更有主见、注重实效,在培训过程中给予学员更多的自主权,通过互动提高学员的实践行动,能有效激发学习主动性和积极性,提高学习效率。

然而,我们看到,现在很多企业内训,传统的培训形式仍然占据了培训形式主体,主要体现在灌输式培训内容为主、讲授形式为主、课程以讲师为中心等方面,没有考虑成年人的学习特点,设计出符合成年人特点、互动性强、以学员为中心的培训课程。

交互式培训紧紧围绕“以学员为中心”,营造积极的学习氛围,采取多样化的教学策略,互动性强,本课程程中设计了大量的练习和演练环节,帮助学员快速掌握并运用培训技巧,快速成长。 


课程收益:

▲ 了解成年人学习56789的秘诀,明确以学员为中心的内容方向

▲ 认识学习氛围的重要性,掌握应对学员的关键套路

▲ 掌握五星教学模式的使用方法,直接现场改造课程

▲ 学习交互式教学策略,掌握关键的55中反转课堂方式

▲ 活学活用经验之塔理论,明确课程切入的逻辑

▲ 掌握世界咖啡研讨法的步骤和关键点


课程模型:

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课程大纲:

导入:成年人学习的秘密

1. 教育与培训的区别

2. 成年人学习原理

3. 成年人学习5步法

4. 成年人学习6个误区

5. 成年人学习7大特点

6. 无效培训的8个特征

7. 有效培训的9个原则


第一讲:概念导入---交互式培训培训

一、what---什么是交互式培训培训

二、why---交互式培训培训的用处

三、how---交互式培训培训如何准备

四、交互式培训前5问

1)会不会比传统培训花费更多时间?

2)交互式培训是不是只是玩游戏?

3)当学员参与互动的时候是否会场面失控?

4)互动多是否带来信息的不完整或错误?

5)交互式培训究竟有什么特点?

5. 五种常见的交互式培训教学技巧

演练:分组演练和模拟


第三讲:交互式培训导入——学习氛围营建

一、培训暖场

1. 破冰的重要性

2. 20种场景式的破冰方法

3. 5种切入培训的热身活动

演练:现学现用

二、培训开场

1. 培训开场

2. 如何衡量是否有效开场

3. 开场的3大准则

4. 有效开场的11个套路

5. 有效开场的9个方法

演练:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示

三、自我介绍

1. 如何进行自我介绍

2. 自我介绍的5个技巧

3. 组织学员互相认识

四、组建学习共同体

1. 主题导向原则

2. 成员互补原则

3. 水平均衡原则

4. 可控性原则


第四讲:交互式培训策略---五星教学法

案例:用友大学的五星教学实践

1. 五星教学模式

1)完整任务

2)激活旧知

3)论证新知

4)应用新知

5)融汇贯通

练习:五星教学模式改造课程


第五讲:交互式培训方法---4C法

一、4C法简介

二、4C法的十大作用

三、 C1---联系法

1)5种热身活动

2)5种快速通道

演练:小组代表上台呈现

四、C2---概念法

1)5种概念图

2)5种教学策略

3)5种拼图活动

演练:小组代表上台呈现

五、 C3---练习法

1)5种互教活动

2)5种技能活动

3)5种设计游戏

演练:小组内体验练习

六、C4---总结法

1)5种总结模式

2)5种评估方式

3)5种结业典礼

演练:组合造型呈现结业典礼


第六讲:交互式培训理论---经验之塔

1. 什么是经验之塔


2. 经验之塔的逻辑层次

演练:按照经验之塔理论重新设计内容并呈现


第七讲:交互式培训经典方式---世界咖啡

1. 什么是世界咖啡

2. 世界咖啡的好处

3. 如何组织世界咖啡

4. 世界咖啡的7大原则

现场练习:3个内部主题进行3轮研讨

5. 世界咖啡的其他应用场景


八、交互式培训的最高境界

1. 威廉●豪威尔的能力提升阶段

2. 《荀子·儒效》关于学习的理论

演练:根据当天学习内容,选定主题在小组内组织转训学习

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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