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[内训课] 卓越客户服务人员的五项修炼

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课程老师:
敦平
开课时长:
2天
学员人数:
50
课程领域:
客户服务系列 > 客服技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
客服人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。


课程大纲:

一、培养积极主动的服务意识——认识服务

1、服务的三个层次

√ 超越期望值服

客人的忠诚度是企业的核心竟争优势

——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复

√ 附加值服务

——案例:附加值增值服务所带来的效益

√ 基本服务

2、客人满意的三个层面

√ 商品——直接

√ 服务——直接

√ 企业形象——间接

3、客人满意服务的5个因素

√ 可靠性——态度

√ 响应性——反应

√ 安全性——专业

√ 移情性——耐心

√ 有形性——仪容

4、客户是真正的“老板”

——只有在客户购买了我们的产品后,企业才能获得了利润,客服人员才能拿到薪水。

5、时刻保持服务的热情

√ 保持服务的热情是提供优质服务的基础

√ 如何保持服务的热情

4、优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平

——小组研讨:客户为何不满

——现场模拟:服务目标:在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取得最快速、达到最有效的服务水准。


二、服务礼仪——树立企业形象,懂得服务礼仪规范

(一)仪表、仪态礼仪

1、仪表礼仪

√ 整洁得体的仪表

√ 简单适合的配饰

√ 体现整体感的配色

√ 鞋袜的搭配

——现场演示:3停5眼比例及身材审视

2、仪态礼仪

√ 客服人员的仪态标准

——站姿

——坐姿

——走姿

——手势

——现场模拟:仪态演示

3、接待礼仪

√ 热情地欢迎客户

——案例:如何恰到好处的表示你的热情

√ 递接名片的礼仪

√ 正确引见的礼仪

√ 乘车礼仪

√ 引导入座的礼仪

√ 奉茶的礼仪

√ 现场接待的五句规范用语

——问候语

——请求语

——感谢语

——抱歉语

——道别语

4、电话礼仪

√ 接电话的礼仪

√ 打电话的礼仪

——现场活动:客服人员电话礼仪自检

5、送礼的“规矩”

√ 送礼4原则

——礼物轻重应得当

——送礼时间间隔要适宜

——了解对方的风俗禁忌

——礼物要有意义

——案例讨论:小张的通话错在哪里?

三、沟通技巧——良好的沟通是与客户建立信任和关系的关键

(一)正确地倾听

1、为什么要正确的倾听

2、正确倾听的方法

——准备阶段、启动感应、善用同理心、解读客户信息

——案例分析:为什么没有成交?

(二)有效的提问

1、提问的技巧

√ 封闭式提问

√ 开放式提问

(三)以同客户一样的语气说话

1、语速

◇ 正确的方法

◇ 两种例外情况

2、音量

3、音调

——现场演示:客服人员语气自检

(四)服务用语3原则

1、“我不”原则

2、“但是”原则

3、“因为”原则

——练习:应当避免的客服用语及正确回应

(五)善用肢体语言

1、常用的肢体语言及其具体表现

——鼓励性姿势

——赞同地倾听

——加以注意

——强调要点

——表明不确定性

——需要安慰

——处于矛盾中

——案例讨论:到底应不应该退房

四、服务细节——细节决定成败

1、服务无小事

2、关注每一个细节

√ 为什么要关注细节

——客人的忠诚度是企业的核心竟争优势

——经典案例:吐痰吐掉了一笔大生意

√ 如何提供细节化服务

——案例:客户服务规范

3、关注客户的需求

4、为客户提供真诚建议

√ 着眼于长期合作而服务

√ 站在客户的立场上提供建议

——案例讨论:小黎是“多此一举”吗?


五、服务心态——积极的心态使自己阳光,使身边人倍增信心

(一)积极心态

1、什么是积极心态

2、如何培养积极心态

√ 客服人员塑造积极心态5个行动

——乐观面对困难和逆境

——拒绝拖延,立即行动

——控制情绪,调整自我

——直面挫折和失败

——坚持自我激励

(二)空杯心态

1、什么是空杯心态

——故事:为什么杯子水满了,还在往杯子里倒水呢?

2、如何塑造空杯心态

√ 空杯心态四大步骤

——树立目标找不足

——尝试归零

——谦虚学习别人

——跨越自己的“不可能”

3、主动的心态

√ 主动心态的5个表现

√ 培养主动心态的3个方面

——客服人员突破舒适区的方法

4、包容的心态

5、自信心的心态

√ 培养自信心态的“自我肯定”法

6、行动的心态

√ 以目标为导向

√ 以结果为导向

7、感恩的心态

√ 感恩的内容

√ 如何培养感恩的心态

8、老板的心态

——李红是这样接听客户电话的

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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