课程背景:
随着科技的迅猛发展,整个世界正从工业型经济蜕变成服务型经济。企业间的竞争也完成了从生产导向到营销导向的转变,进入到服务导向。这种转变,就意味着关注重点的变化——产品到顾客。
在今天,人们越来越认识到,良好的服务不仅能够提升公司的品牌形象,增加销售额,甚至服务本身,即可创造价值。
而随着竞争的日益加剧,服务的推陈出新,客户期望值的不断提升,对服务人员的服务技能要求越来越高,因此掌握优质服务理念、技能、形象,不断地超越客户期望值,获得客户的认同、重复消费,甚至是口碑宣传,这是一个优秀的服务人员必备的能力素质。
课程目标:
1.塑造先进的优质服务理念
2.掌握卓越的优质服务技能
3.打造专业的优质服务素养
课程特色:
以多年的服务工作和研究为基础,以大量的优质服务培训经验和心理学背景为依托,课程中会融合各行各业经典的服务案例来启发学员自身的服务工作,并辅以大量的实战训练。“专业”、“系统”、“细致”、“深入”、“实用”是本课程的标签。
教学方法:
自主研创第三代培训技术(国家版权保护,版权号:13-2010-A-3460),开发“烙印式教学法”、“五维点评法”、“明察秋毫法”、“现学现卖法”等经典原创培训教学法,并融合情境模拟、游戏互动、快乐体验、辩论学习赛、小组比拼、看图说画、影视教学、案例演练等著名教学方法。
经典语录:
1.提升客户满意度要抓重点,明白什么是影响客户评价的最主要接触点就好办了。
2.所谓蛮不讲理客户,并不是真正不讲理,只是在讲他自己的理。你用你的理是说服不了他的,要学会用他的理说服他自己,正所谓“以彼之道还施彼身”。
3.服务就是要学会见人说人话,见鬼也说人话。
4.恨它—接受它—习惯它—离不开它,这就是体制化,思想的禁锢比身体的禁锢更可怕。
5.眼睛是心灵的窗户,但很多人学会用窗户骗人,身体语言的诚实度是越往下越高。
6.并非服务好客户就满意,跟他的期望值也有很大的关系。
……
课程大纲:
第1部分:优质服务四大理念
1.客户满意
2.真理瞬间
3.主动服务
4.内部服务
备注:技能未动,理念先行,理念指导技能;本模块让服务人员打破常规,重新认识服务的真正奥妙。
第2部分:服务沟通四项基本功
1.笑:如沐春风
2.看:内心世界
3.听:弦外之音
4.说:动人心弦
备注:沟通是服务人员必备的最重要基本功,虽然企业经常强调和培训沟通,但员工的沟通表现却不尽人意。
第3部分:客户关系四部曲
1.建立亲和力—让客户接受你
2.表达同理心—让客户喜欢你
3.增强信任感—让客户爱上你
4.提升信赖度—让客户嫁给你
备注:服务人员同客户的关系好比是谈恋爱的关系,好的客户关系不仅能带来满意度、口碑、重复消费,还能使员工心情愉快,降低工作压力。
第4部分:客户心理分析
1.客户普遍心理
2.客户类型分析
3.看透客户
4.听懂客户
备注:能预判和识别客户的心理和需求,对于服务无疑有很大帮助。
第5部分:客户期望值管理
1.期望值与满意度的关系
2.影响客户期望值的因素
3.管理客户期望值的方法
备注:客户服务其实归根结底就是客户期望值管理的过程。
第6部分:电话服务技能
1.呼入电话流程及注意事项
2.呼出电话流程及注意事项
3.反应敏捷的技巧和话术
4.各类特殊服务场景应对话术
备注:电话服务通过一根线架起客户与企业的沟通桥梁,电话是每个人每天必用的工具,但却很少有意识地提高接打电话的技巧。
第7部分:客户投诉处理
1.投诉是金
2.1-10-100原则
3.投诉过程四个心理效应
4.投诉六求心态
5.投诉处理的三个原则
6.投诉处理的四大误区
7.投诉处理的五大战术
8.投诉处理之攻心谈判技术
9.难缠客户的应对技巧
备注:抱怨和投诉是企业最不愿意看到的,很多员工视之为“烫手山芋”,然而它也是企业无法避免的事情,如何正确、有效、巧妙地处理客户的抱怨和投诉,是服务过程的一大挑战和对服务水平的全面检验。
第8部分:情绪管理技巧
1、自我情绪管理
(1)呼吸放松法
(2)积极自我暗示
(3)一分为二法
(4)换框法三种技巧
(5)渲泄技巧
2、安抚客户情绪
(1)辨识客户情绪
(2)语言重构法
(3)目的引导法
(4)相信结果法
(5)3F法
(6)冷却法
(7)引导征询法
3、道歉的艺术
(1)道歉的六个层次
(2)过度道歉的表现
(3)让人无法拒绝的道歉话术
(4)没错,为何要道歉
备注:服务过程中难免碰到愤怒的客户,也难免因为客户的言行使自己的情绪受到影响,服务人员如果不会处理自己的情绪和客户的情绪,则容易引起冲突或客户不满意的评价
第9部分:巩固应用
1.记忆规律
2.知识≠力量
3.活学活用,融会贯通
4.复习巩固
5.531行动卡
备注:无论如何也算不上1个模块,顶多0.8个!但它是确保前面模块能发挥作用的重要内容。
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