南方步入梅雨季节，这雨哗啦哗啦地就没有停过，在深圳一个下着小雨的傍晚，富土（tu）康一位培训主管，突然倒在一堆写好的资料中。他的同事立刻猛扑上去，拼命地摇：“Mike.Lee，你醒醒啊！！！”

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任正非说：“华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光有干劲没有能力是不行的。”

培训到底有没有用？相信大部分觉得有用，但是到底有多大作用，恐怕也没有一个准确的定论。有人说“广告费有一半是浪费的”，我说“培训费也可能有一半是浪费的”。50%以上的直线经理认为培训无用。为什么？直线经理要的是改变，而不是叫好。

随着互联网和新科技的发展，成人培训也可以发展成为多元化的产业结构。 那些能够参与乃至赢得跨界竞争的企业的秘密是什么？ 是用户。他们一方面掌握着用户数据，另一方面又掌握用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。未来所有的行业都有可能因为互联网思维发生翻天覆地的变化。所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。

没错，我就是这么一步步，摸爬滚打中走过的，不怕速度慢，就怕你偷懒。愿培训路上的你，朝霞时遇见美好，花开时见证绚烂。