不论年龄、资历，对管理者来说最头疼的事情，依旧是带人。 调查显示，60%以上的管理者都觉得，员工难带。 要不就是教不会，要不就是带不动。 我在进化岛上也常收到同学们类似的提问。 今天和你分享我的一些看法。

张一鸣曾说，他心中高级人才有5个维度：理性、逻辑、修养、企图心、自我控制能力。 怎样才算是高级人才？今天这篇文章，我们一起聊聊这个话题。

今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《系统思维，是一种救命大智慧》，希望对你有所启发。

最近这段时间，又去参访了很多企业，开了几场私董会，和很多企业家、高管、创业者交流。 每次看到和想到一些观点，都觉得很有价值。值得记录和分享。 有的关于战略，有的关于管理，有的关于成长。分享给你。

洞察力，并不是上帝悄悄给某些人的礼物。 而是每个人都可以通过科学的方法，不断练习、精进的一种能力。 今天，我就把最核心的洞察方法——“商业洞察力模型”，分享给你。

我常常说，只有底层逻辑才有生命力。 因为底层逻辑在面临变化的时候，能够应用到新的变化里面，会产生出新的方法论。