由8位合伙人创建的贝莱德集团（BlackRock）仅用25年即成长为全球最大的资产管理公司，改写了金融服务业的历史。2008年金融危机发生后，大批金融巨头身受重创，不得不收缩阵线；贝莱德却积极寻求增长，公司的营收、利润和股价均表现稳健。

编辑推荐：中国很多企业都推崇长期服务奖。这相当于在向员工传达“你服务年限越长，公司越重视你”的理念。那么实际上，长期任职者是不是个个都在持续为公司贡献越来越大的价值而不是拖公司后腿呢？本文作者有不同的观点。

“大数据”，简单两个字包含了深刻的含义。这到底是一种企业的炒作，还是只是毫无意义的行业术语？答案取决于你如何使用它。准确应用数据，会带来更高的转换率，更快的生产和更大的净收入。一份来自麻省理工学院数字业务中心的2014年的报告显示，运用数据来做决策的公司的生产量比那些不使用数据的公司高出5%到6%。

作为一名学习发展领域的领导者，思科全球研发培训发展部中国区经理徐路明自身也拥有与技术人员类似的经历。过去，她一直从事通信和IT行业，从偏向工程化的网络部署，到偏向研发类的实验和测试，期间几乎亲身经历过研发人员的所有痛点。“我对这个群体比较熟悉，特别是面对在外企里面的中国员工时，对他们的困惑和待提升之处很有认同感。”徐路明说，“也许正因如此，我现在规划学习发展的时候会更加顺手，也积累了属于自己的一套理念。”

游戏是一种强大的学习工具，从很小的时候开始，游戏就在促进我们的学习与发展。游戏化学习是将游戏和学习结合起来，根据学习者的特征及学习内容，采取相应的游戏化策略，使学习者在放松的状态下，在引人入胜、互动性和娱乐性都很强的学习体验中，获取知识与技能，从而达到学习的目的。

随着西方人力资源管理理论、模型以及技术的引进和运用，中国企业人力资源管理越来越现代化，管理制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利，总有各种各样的问题削弱人力资源管理效能。

根据2015腾讯全球合作伙伴大会的官方数据：“微信9月平均日登录用户达到5.7亿；60% 微信用户是年轻人（15 - 29 岁）；年轻人平均有 128 个好友，大学毕业工作后好友增加20%。”作为微信用户的一员，我们深切地感受到微信已成为85后、90后这群职场的生力军最主要的社交、通讯工具。在微信火爆的当下HR们是否已经积极拥抱变化，开始利用微信的相关功能辅助开展人力资源工作呢？要知道，用好微信，日常工作更生动、快捷、简单、有效！