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分类:
综合管理系列
三分类:
目标管理
清除全部
非财务经理的财务管理
课程时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
关永洪
课程类别:
综合管理系列 > 非财管理
问题分析与解决—8步法
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
邹亮
课程类别:
综合管理系列 > 问题分析解决
流程优化与价值流图分析
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
邹亮
课程类别:
综合管理系列 > 流程管理
项目经理必备技能之沟通技巧
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
王爱萍
课程类别:
综合管理系列 > 沟通技巧
从技术骨干到管理精英
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
王爱萍
课程类别:
综合管理系列 > 领导力
问题分析与决策制定沙盘
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
王爱萍
课程类别:
综合管理系列 > 问题分析解决
创造性决策与解决问题
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
陈永生
课程类别:
综合管理系列 > 问题分析解决
全脑表达
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
陈永生
课程类别:
综合管理系列 > 沟通技巧
团队管理实体模拟沙盘
课程时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
60人
讲 师:
李骐
课程类别:
综合管理系列 > 团队管理
高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权
课程时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
讲 师:
何峰
课程类别:
综合管理系列 > 员工激励
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