老师简介：

企业实战管理专家

北京理工大学MBA

高级人力资源管理师、工程师

北京理工大学、南昌大学客座教授

江西创业大学总裁班特约讲师

中国500强企业副总裁

新三板上市公司总经理

大型集团人资总监、管理学院院长

资深企业管理咨询顾问及项目总监

江西省水投工程建设集团外部董事

江西赣优生态产业运营有限公司董事

国际版权课程《当责领导力®》中国区顾问

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

丰富的企业高端管理经历：

☛ 新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司（股票代码870465）                                  

任公司总经理，兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理。

☛ 中国超大型农牧企业集团，中国500强企业——正邦集团                           

历任正邦科技股份有限公司（股票代码002157）人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、正邦集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理。

☛ 大型综合制药企业集团——江中制药集团（证券代码600750）                      

历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、人力资源高级经理；

☛ 国内汽车钢板弹簧领域龙头企业、全球板簧隐形冠军——远成集团（证券代码：834388）                       

历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部。

☛ 浙江黑猪全产业链第一股——青莲食品股份有限公司，新三板（证券代码:835876）   

任总经理助理兼人力资源中心总监，协助总裁分管战略部、人力资源中心、总经办。

☛ 江西大型汽车销售集团——江西弘基集团及其子集团国力集团                                

历任集团副总裁兼人力资源中心总监，分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部。

深度管理咨询项目实操能力：

3年多的企业管理咨询经验，曾担任博格（中国）管理咨询公司副总经理，北大纵横管理咨询公司合伙人，为10余家企业提供管理咨询服务，积累了丰富的行业和企业解决方案。

☛《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计咨询》  项目总监

☛《浙江润华集团绩效管理咨询项目》                    项目经理

☛《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》        项目经理

☛《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》                项目总监

☛《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》          项目经理

☛《江西百神药业组织与管理体系诊断》                  项目经理

☛《江西中邮人寿组织管理体系咨询》                    项目经理

☛《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》                项目经理

擅长经营管理领域扫描：

20年企业高端管理经验，精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设，管理视角宽广，实战管理能力突出、理论功底扎实，尤其擅长企业运营管理、市场营销、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。

曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。

多年来，服务过的企业涉及制造、银行保险、通讯、电力、医药、食品、化工、物流、旅游等多个行业，受到了众多企业的高度认可。

主讲培训课程方向：                                               

一、MTP中层经理管理技能提升系列

1.《MTP管理者技能提升》（2天版，4天版，6天版）

2.《管理者的角色认知》

3.《高效沟通》

4.《高效目标与计划管理》

5.《打造企业高效执行力》

6.《部属培育与工作教导》

7.《高绩效团队建设与管理》

8.《管理工具与企业管理效率提升》

二、问题分析与解决系列

1.《高效问题分析与解决》

2.《成为解决问题的高手》

三、人力资源管理系列

1.《战略性人力资源管理与开发》

2.《企业战略绩效管理：策略与操作》

3.《非人力资源管理者的人力资源管理》

4.《企业高效招聘系统的建立与招聘能力提升》

5.《企业高效培训体系与人才梯队的建设》

四、创新思维与系统思维课程

1.《创新思维与创新能力提升》

2.《系统思维与系统解决问题能力提升》

部分客户：                                                          

四川远大蜀阳药业股份公司、云南烟草、中国人保PICC新疆分公司、贵州铜仁公交集团、威海燕喜堂医药连锁公司、福建昇兴集团、福建佳通轮胎、浙江广电绍兴公司、沈阳农银人寿、江西盐业集团、中邮保险、中国邮政、大唐南京发电厂、河南联通公司、E代驾、恒天集团、江西水利投资集团、陕西延长石油集团、江西远成集团、湖南蓝思科技股份有限公司、正邦集团、华宏汽车集团、赣州人力、聚才人力集团、浙江青莲食品股份公司、河北兴龙集团、北京动力源股份、安徽移动、浙江润华集团、中快餐饮集团、德泰医药技术、面包心语、弘基(投资)集团、中伟车业、江西众加利高科技公司、赣昌砂石、南昌国体中心、南昌市政公用集团、富达盐业、恒望集团、江西百神药业、湖南永州莲花水泥有限责任公司、三美化工、开源集团、东信医疗集团、袏佑餐饮连锁、美果服饰、联泰集团、中烟集团、开元旅游集团、福建仁建集团、安通物流等近百家企业。

培训客户感言：

感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课，我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验，而且培训方式多样化，容易理解和接受，这三天的课程可谓完美收官。

——中邮人寿保险江西分公司 运营副总 刘总

熊老师的问题管理——问题分析与解决课程，具有非常强的系统性、实用性、创新性，方法新颖，观点犀利，工具实用，对我们企业提升管理水平特别有启发，熊老师的三次课程一次比一次深入，到思维提升层面时，感觉豁然开朗，受益匪浅。

——众加利高科技股份有限公司 董事长 胡总

熊老师MTP两天课程信息含量大，不仅具有系统高度，而且非常实战、实用，易于践行。

——山东燕喜堂医药连锁集团管理学院 王总

从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说，熊老师都是非常优秀的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式，让学员理解、应用。所以我请熊老师担任公司的长期管理顾问!

——江西德泰生物医药技术公司 董事长屈总

高度、专业、系统、实战!集团企业的战略性绩效管理课程，让我们豁然开朗，耳目一新，真没想到集团战略管理还可以这样做，没想到绩效管理的手法这么丰富!

——水利投资集团 人资中心 吴部长

我们的管理干部，基本上都是高中生、中专生为主，基础比较差，对于外部一些培训有些听不太懂。但是熊老师能够根据我们的实际情况量身定做，并通过团队引导技术和丰富的教学手法，让我的干部都能听的懂、学的会。非常感谢!

——中快餐饮集团董事长 李总

两天的中高层MTP课程，丰富精彩，凝聚了共识，也击中了我们的弱点，很多理念让我们很受启发，收获很大!

——开原旅游集团人资总监 胡总

虽然我们全国市场的老总，都具有丰富的市场经验，但是在解决问题的系统性、管理工具的深入认知和使用方面，非常欠缺。熊老师《四大高效管理工具的运用实践》课程，形式丰富、注重操练和实战，受到领导和参与学员的一致好评，期待我们今后深度合作。

——北京E代驾VP 刘总