不管是一个职场的菜鸟，还是职场的老手，进入一个企业最关心是薪酬制度，每年跳槽的人那么多，重新选择企业最关心的是薪酬制度，每年的找工作季来临的时候，许多的人找不到满意的工作，还是因为薪酬制度，那么，为何很多人都如此在乎薪酬，我们来看看泽亚咨询是如何解说的。

企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看，薪酬管理重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面，因此，企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。

对于生产部门的绩效考核指标相对应的考核源动力，泽亚咨询列举了部分供大家参考：

财务部一般分为：会计、出纳、仓管这几个职位，薪酬公式也大致是一致的(个人计件提成 管理指标考核 福利)

所以，岗位说明书对企业而言很重要，企业一定要能重视并做好。最后，我再说一个观点：这么重要的岗位说明书，编制的首要责任一定不在于人力资源管理部门，而是在于所有的各个业务和职能部门

激励的本质，在于从工作中发现其产生的意义，我们要相信，绝大多数人希望找到自己存在于这个世界上的意义，而这需要通过工作来实现。

要想做好绩效管理，首先应该明白为什么要做绩效考核，做绩效考核的目的是什么?通过培训我认为绩效考核作为绩效管理中比较重要的一项工作，其目的应该有三点：

企业不缺责任，缺的是全员责任。如何使千斤重担众人挑，让人人负起自己的责任?这成了管理的难题!管理大师彼得·德鲁克说：每个人的最大责任不是对他人负责，而是负起自己的责任，把自己分内的工作做好，对自己的工作效果负责。