内训课

华为发展历程分享与借鉴

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：乔剑

课程类别：综合管理系列 >
新时期中高层管理者管理理念与能力提升

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：胡劲松

课程类别：综合管理系列 > 领导力
巨变时代的卓越领导力：从追随到超越

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：胡劲松

课程类别：综合管理系列 > 领导力
互联网时代的人力资源创新与变革

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：胡劲松

课程类别：综合管理系列 > 变革管理
非人力资源经理的人力资源管理

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：胡劲松

课程类别：综合管理系列 > 非人管理
战略与执行

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：林安

课程类别：综合管理系列 > 执行力
管理者角色认知研讨

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：林安

课程类别：综合管理系列 > 角色认知
情商领导力——运用情绪能量提高决策质量

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：常兴

课程类别：综合管理系列 > 领导力
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：常兴

课程类别：综合管理系列 > 谈判技巧
新常态下的民营企业成长突破

课程时长：1天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：刘洪兵

课程类别：综合管理系列 > 变革管理