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如何制定企业战略规划实战课程

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：30

讲　　师：唐东方

课程类别：公司运营系列 > 战略运营
如何制定年度经营目标、计划与预算实战

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：唐东方

课程类别：公司运营系列 > 战略运营
经销商开发与管理实战训练

课程时长：2天（6H/天）

学员人数：50人

讲　　师：梅明平

课程类别：销售管理系列 > 渠道终端
高绩效团队建设与管理

课程时长：1天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：曾江涛

课程类别：综合管理系列 > 团队管理
授权与激励艺术

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：彭智平

课程类别：综合管理系列 > 授权管理
有效激励

课程时长：1天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：曾江涛

课程类别：综合管理系列 > 员工激励
跨部门沟通与协作

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：贺君宏

课程类别：综合管理系列 > 沟通技巧
创新思维与问题分析解决

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：莫勇波

课程类别：职业成长系列 > 思维训练
非HR经理的人力资源管理

课程时长：1天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：王若文

课程类别：综合管理系列 > 非人管理
非人力资源经理的人力资源管理

课程时长：2天（6小时/天）

学员人数：50

讲　　师：曾江涛

课程类别：综合管理系列 > 非人管理