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黑洞的启示——培训的本体不应是能力或素质,而应是…...
黑洞的这张图片让我想起了笛卡尔的一句经典的名言:“我思故我在”,用“我思”证明了“我的存在”。而今天,科技用另外一种形式证明了“黑洞”的存在。那么或许知识本身就如黑洞般的存在,是广泛存在宇宙中的第11维度?或者是一种能量的存在,只是被天才用语言表征出来的过程。
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在利用或者引用数据的时候,一定要让数据变得非常有趣,有震撼力!如果你所引用的数据被人怀疑,也没有说服力,更没有趣味,那就可能导致开场失败。因为数字是枯燥的!
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针对这个问题,本文将带着大家解锁内训师建设的四大维度(现状评估、管理体系完备、团队运营与发展和业绩成果展示),解决内训师队伍建设的关键问题,做到“有形、有质、有品、有效”
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面对这种情景,培训部门可先诊断此需求的真实起因,通过培训能有效解决哪些问题,再携手业务部门灵活运用各类培训技术,及时整合资源并组织实施培训。
任正非:培训不要太高档,关键是教会怎么做事
人的一生都离不开学习,对于职场人更是如此。那么,企业又该怎么培养职场人呢?任正非对于华为培训人才的很多观点,形象生动,简明扼要,对于企业和职场人都有极大的启发,今天就一起来学习吧!
为什么你的新员工培训没效果?一文读懂
新员工培训往往会出现哪些问题,陷入哪些培训误区?
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中国有句名诗“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,如果企业对培训不进行实际的投入,企业老板不重视、不参与,必然导致培训在源头被卡死。 培训是礼物,但一定要遵循“物种主人意,才是好东西!”各位老板,各位HRD,您给员工准备好礼物了吗?!
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每一位首席执行官和每一个高层管理团队都要面对这一现实:没有良好的人力资源管理部门,人力资源开发和培训工作就会江河日下,这种情况是非常危险的。人力资源开发与培训工作是让员工产生幸福感的一个必由之路。
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