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万科解冻:HR,企业文化是你的底气
一个HR如何走到集团核心高管层?万科的人力资源为什么受重视?一切从解冻进万科说起。解冻在万科从人力资源基层开始,做了17年人力,期间又分管了物业、客户服务、信息和流程、总裁办,现任万科党委书记兼监事会主席。
关键人才梯队,让组织的“腰”硬起来
人才是企业发展的核心竞争力,人才梯队建设是企业迈向成功必不可少的基石。华为、联想等巨头公司是如何招揽、培育人才的呢?它们的人才梯队建设又是如何完善的?
零售业奇迹的Costco是如何构建企业文化的?
面对零售电商的挑战,传统仓储式量贩卖场Costco,通过高效的运营效率保持着其竞争优势。这其中,企业文化和人员管理是关键。Costco的企业文化是什么?这种文化对保持其竞争力又有何帮助?
让HR做“政委”
“党指挥枪”“支部建在连上”是一项成功的治军制度。电视剧《亮剑》讲述的能打仗、懂政策的政委赵刚如何助力有匪气的李云龙成为将军的故事,再次说明了政委是军队之魂,是团队凝聚力和战斗力的有力保障。
当前我国企业技能人才评价质量督导现状与分析
当前我国企业技能人才评价质量督导现状与分析
老板,你真的会选人吗?
最近接到一个招聘业务的顾问案子,一个朋友的公司,希望招聘到一名外贸销售总监。刚刚听到的时候,我还觉得纳闷?他们公司有自己的人力资源部门,完全可以自行组织招聘工作嘛,莫非是他们的HR专业度不够,或者是资源不足?带着这些疑问,我去到了朋友的公司。
绩效管理的进化规律
作者:杨少杰,第一位系统研究组织形态管理的独立学者,新组织设计专家,组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者,咨询公司高级合伙人,《进化:组织形态管理》一书作者。
打住,你可能裁错人了
过去30年里,为提高效率,确保生存,企业已裁减数百万员工。但是,裁员过程中也出现了许多惊人的错误。无论对于受影响的个人还是组织,这些错误的代价都可能极为昂贵。解雇一名员工的成本高达10万美元,此外,如果后来发现裁掉的员工具有关键技能,再招聘替代者也需要成本。所幸这类昂贵的错误并非不可避免。只要解决五类常见的决策问题,公司就能更有效地处理裁员问题。
全世界最赚钱的公司,是这样挑选CEO的
对于任何一家公司,人事决策是所有决策中最重要的。改革开放近40年了,很多中国企业家正面临着挑选接班人的难题。本文作者诺埃尔·M.蒂奇访问并研究过数百名行业领袖,总结了一些世界巨头公司挑选企业领导者的案例。不如看看这些世界上最赚钱的公司是怎么挑选CEO的,结果有成功也有失败,希望对你有所启发。
对考核最深刻的反思:您的单位还在傻傻的搞年终考评吗?
2014年的一项调查显示,88%的企业拥有绩效管理策略,然而有71%的企业认为绩效管理策略并不有效。现在虽已时近2017,但这两个数据我看基本变化不大。
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