《三十而已》的培训经理，为什么你一定要成为一名培训师？

从事培训有几个好处：第一是自己能学到，能成长；第二是看到很多人成长，更高兴；第三，关键是能得到尊重。

为了更清晰、更坚定地迈向2019，我们围绕当前企业面临的人才发展困惑，邀请了一批“学习青年”，对大家最困惑的4个问题进行深度辨析，以期更有信心地面对前行路上的更多阻碍。

随着知识经济时代的到来，知识已成为企业获取竞争优势的关键性资源，如何快速提高企业整体的知识水平和能力？培训经理需要掌握一些经典的知识管理理论与方法。今天就先介绍一套野中郁次郎的理论。

每一位首席执行官和每一个高层管理团队都要面对这一现实：没有良好的人力资源管理部门，人力资源开发和培训工作就会江河日下，这种情况是非常危险的。人力资源开发与培训工作是让员工产生幸福感的一个必由之路。—— 杰克•韦尔奇《商业的本质》

很多人事经理很热衷于将HR与HRM挂在嘴边，怎么区分HR与HRM在概念上的差异呢？

“工欲善其事，必先利其器”， 培训课程就是培训师手中的利器。课程设计的好，培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样设计培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师急需提高的技能。