溯本追源，做好能做好。放眼世界，最好的商业领袖决不是技术的权威，而是充满人格魅力的心灵导师。他像一坐耀眼的灯塔，引领企业甚至行业发展的方向。“四视”法则，是他们通用的宝典。

在商业世界的最表面里，我们看到的大多是一个领导者的独角戏，“搭档”也从来没有成为学的语汇，至少在谈到企业高层者时是如此。在大多数人的头脑中，典型的公司是一个领导者和由许多其他人组成的。这个喧闹世界的传播特性更是强化了这种印象，公司往往和一个人彻底联系在一起。即便那些最的搭档，他们的知名程度也有着很大的差别：比如索尼的盛田昭夫和井深大，微软的比尔·盖茨和巴尔默，戴尔公司的迈克尔·戴尔和凯文·罗林斯，海尔的张瑞敏与杨绵绵，万科的王石和郁亮……领导者之间的搭档，可能是每个人都无时无刻不经历着，却最被忽视的一个议题,有时很多人甚至被误导以为领导的模式就是一个人高高在上面。