如今网购成为人们生活不可或缺的部分，物流也变得十分重要。物流公司的人力资源管理和企业文化培训逐渐受到关注。

企业在制定企业内部培训计划时可以从以下几方面入手：

与招聘相比，培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高，运用得当时，可以使企业既能保持人才队伍的稳定，又能强化企业文化的贯彻，还可以使企业形成良性的人才供给机制。一个成形的人力资源管理机制，一定是有非常完备的培训模式的。而这种培训则主要包括两种大的方式：一是外训，二是内训。

现如今传统企业培训经理所面临的一些共性问题：

随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，这也要求员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐，企业培训就显得尤为重要。

近年来，培训理念在改变，培训投入在增加，行动学习、教练技术、绩效改进、在线学习等技术和方法得到广泛应用，教学设计、课程开发、内训师培养也越来越得到重视，培训管理越来越规范，培训专业人才不断涌现。

改善员工绩效的方法非常多，但是首先要做的是让大家认知到差异，而达成认知的最有效方法之一即为企业培训计划。

激励方式的设计可以引发学员成就动机、价值动机和挑战欲望，有时甚至为了面子也会更加投入到学习中来，所以良好的激励方式可以成为提升企业培训效果的重要方法。